CCTV2《央視財經評論》：

　　倫敦奧運 生意經怎么念？

　　正在進行的倫敦奧運會上，中國元素成為了吸引眼球的一些看點。賽場內，中國的運動員優秀的表現使中國代表團在獎牌榜上名列前茅；在賽場之外，很多的中國企業也在爭奪奧運商機。英國的媒體就做了這樣的一個統計，在這一次奧運會上，官方發行的紀念品當中，超過了60%都是由中國企業生產的，包括杯子、玩具車、吉祥物、別針等等。那么我們在欣賞精彩的奧運賽事之余，也不妨來關注一下中國企業在賽場之外的表現。央視財經頻道主持人王小丫和著名財經評論員霍德明、劉戈共同評論。

　　杯子、玩具、吉祥物、煙火、草皮、運動服……賽場內運動員爭金奪銀，賽場外中國企業搶占商機，奧運會的生意經究竟怎么念？

　　還記得那晚泰晤士河畔絢麗的煙火嗎？在倫敦奧運會開幕式上綻放的這些絢爛煙花，3/4都產自湖南瀏陽。激動人心的焰火只是中國制造很小的一部分，包括奧運吉祥物文洛克在內的各種紀念品，參賽國的服裝、奧運觀光巴士，今年的奧運會，不僅是倫敦的舞臺，也是中國制造的舞臺。拿預期可為英國帶來10億英鎊收入的特許奧運紀念品來說，65%來自中國；128種參賽服裝，中國生產了23種，毛巾和床上用品7類，其中5類產自中國。

　　中國廣播聯盟奧運前方記者：沒錯，在倫敦，我們看到了很多中國制造品，從穿的用的到奧運會的特許商品，我們更欣喜地看到了很多其它中國元素，比如說，許多運動隊的服裝也都是中國廠商制造的。還有一些比賽的器械和裝備也來自中國。

　　中國制造曾經是低端廉價產品的代名詞，但現在，中國產品已經開始擺脫了世界杯生產“嗚嗚祖拉”的水平，打出自己的品牌。匹克為新西蘭、斯洛文尼亞等七國奧運代表團提供裝備。喬丹則為哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、蒙古國3個代表團設計倫敦奧運會領獎服。而鴻星爾克為伊朗、南非、烏茲別克斯坦量體裁衣。南非選手范德博格已經身著鴻星爾克運動服領取了男子100米蛙泳金牌。

　　劉翔(福建泉州匹克集團媒體總監)：代表團的官員向我們講的時候非常的自豪，說很多人在背后議論，說他們的裝備設計太漂亮了，是斯洛文尼亞官員告訴我的，我們的品牌也開始有了全球的推廣和宣傳意識，這應該是從中國制造到中國創造或者說在中國工廠到中國品牌轉型的一個重要的標志。

　　劉戈：中國企業的正規軍在奧運會的贊助隊伍里全面撤退

　　(《央視財經評論》評論員)

　　其實奧運會本來應該是一個花錢的地方，小企業在奧運會上賺錢，大企業到奧運會上花錢，而且是一擲千金的。我們在這里面看到，中國很多小企業，比如做喇叭的祖祖烏拉，做國旗的，還有服裝，甚至包括美國隊的隊服，都是中國的一家企業給制作的，但是這些都是一些小錢。真正的世界頂級的這些大企業，奧運會的頂級贊助商里面，上一屆北京奧運會還有一個聯想，這一次也退出了，柳傳志表示，實際上上一次的贊助，本身就是聯想沒有想成熟的一個做法。

　　那么為什么這一次中國企業他們都不見身影呢？因為只有在中國的時候，他們的廣告效應能夠達到最大化，現在由于所有的贊助上一次奧運會的中國企業都不是一個全球化的企業，所以它沒有必要這一次參與。如果它算經濟帳，那么這個帳就算不過來，而且從歷史上看，大部分實際上贊助奧運會企業最后都是賠本的。所以中國的正規軍在奧運會的贊助隊伍里全面撤退，而游擊隊都悄悄的進城了。

　　此外，這還是實力的問題，因為這一次的top贊助商里的11家企業，每一家企業都是充分全球化的企業，我們的聯想雖然一度進去贊助了都靈奧運會，贊助了北京奧運會，但是現在自己來反思的話，那個步子有點大了。而且主要是由于2008年奧運會在北京召開。所以聯想才加入到了國際奧委會的top贊助商里面，才有所回報。如果奧運會不在北京開，那么現在中國大陸沒有一家企業覺得可以通過一個全球化的平臺來進行營銷，這是中國企業的一個現實。

　　霍德明：中國企業對于營銷的長遠思考沒有真正到位

　　(《央視財經評論》評論員)

　　四年一度的奧運會，可以說是全世界最大的一件事情。自然而然，贊助商的爭奪非常厲害。北京奧運會有12個頂級贊助商，對國際奧委會名稱來講，它叫做全球合作伙伴，每一個產業里面，有個最頂級的。這一次聯想雖然退出來了，不過中國臺灣的紅旗取而代之了，供應所有奧運期間里面所用的這些電腦設備以外，還包括了未來四年里面，它都可以用國際奧會的五環旗這些東西作為它一個合作伙伴的宣傳，這可以說是在頂級中間的頂級，能夠到前面這11個頂級贊助商或者是合作伙伴，聽起來比贊助商更有力量感，而且這一次倫敦奧委會把這11個集起來以后，據說已經搞了7億英鎊。雖然我們現在國力強盛，可是中國企業在關于營銷方面長遠思考還沒有真正到位。

　　劉戈：倫敦奧運會的品牌保護做的好

　　(《央視財經評論》評論員)

　　這一回的奧運會的top贊助商里是11個，本來應該是12個名額，還有一個是北電網絡，現在倒閉了。因為當時面臨著內憂外患，大家對倫敦奧運會都是持非常悲觀的看法，都說可能會欠一屁股債，到最后成為一個非常節儉的奧運會。

　　在這個過程當中，為了爭取贊助商，奧組委也做了很多的讓步。大家倫敦的奧組委叫做商標警察，比如在少年兒童歡迎運動隊入住奧運村的時候，在提示里面都說，孩子們，你們如果要穿鞋，可以穿阿迪達斯，或者穿沒有品牌的，但不要穿別的品牌的，做的很細。包括一個肉餅店用五個肉餅做了一個奧運會的標志放在櫥窗里，奧組委都說這是侵權的。現在看，經過這種非常仔細的工作，經過這樣的一個努力，英國倫敦的奧組委做到了這一點。所以現在總體上來說，贊助商比北京奧運會要少的多，但是錢拿的一點都不少。

　　霍德明：最重要的是奧林匹克精神

　　(《央視財經評論》評論員)

　　我得強調，奧運，尤其是運動，它是真正很神圣的，而且它先天就有某種優勢，除了在特殊情況下，不能舉行。比如二戰的時候沒法舉行。二戰以后，1948年，英國百廢待舉的時候，它還要搞奧運會。在1984年，洛杉磯的奧運會就開始商業運作，經過了20多年商業運作，越來越成熟了。

　　最重要的是奧林匹克的精神。我們可以看到，咱們的游泳小將在短短的時間里，居然比一個男人游得還快，叫別人覺得不服氣。我覺得，本來就該這樣子，小魚游得過大魚，小魚游得速度快。當然還有很多事情，奧運的精神不是在贏得獎牌，而是他到最后能完成這件賽事。奧運會最重要的就是，它能夠把運動的奧林匹克精神引向一個正面，再加上商業價值。現在每個國家都要爭取奧運會，因為它能夠帶來某一些財富，財富就是代表了對這個國家的肯定。當我們整個來看這件事情的時候，應該還是把奧林匹克精神當作一個最終訴求的目標，當國際上有這么多戰爭，還有這么一個純潔，很單純，很純粹的一個比賽的場合，那么我們所看的，我們所尊敬的是這么一個精神。

　　劉戈：企業要學會使用適合自己的品牌營銷方式

　　(《央視財經評論》評論員)

　　就從服裝來講，比如它的top贊助商里面有阿迪達斯，那么它要求主辦國英國隊在所有正式場合和領獎的時候，必須要穿他的服裝，但是沒規定鞋，那么也許這個運動員的贊助商是耐克，那么最后弄的運動員說，我光腳上去。雖然奧運會的賽場上，你看不到廣告牌，但是這些贊助商們一定要通過各種各樣的辦法，能夠讓自己的品牌和奧運會聯系起來。

　　有一項對英國人的調查顯示，英國人認為，耐克是奧運會的服裝的一個主贊助商，而不是阿迪達斯。所以耐克在另外一方面做的非常成功，他通過運動員、運動隊的一些服裝，或者是其他這樣一些贊助進行展示。中國企業現在也在學這個，像伊利這一次雖然不是奧運會的贊助商，但是它把倫敦公交大巴400輛都弄上中國人面孔的廣告，那么在這個時候，大家一看，這個企業是不是也跟奧運會有關系？很多企業在實力還沒達到top贊助計劃的時候，通過這樣一種方式，也是一個捷徑，也是一個適合自己現在發展階段的辦法，它也能夠跟奧運搭上，搭上了以后，好處也是大大的。