春節期間,有媒體披露,國內有的景區超載擁堵,而黃山景區一些游客卻被限客截流在景區門外,引發關注。記者日前走訪黃山風景區,一探原委。
景區承載量為何“縮水”?
——提升游覽舒適度,增強游客安全感
正月初三、初四兩天,黃山風景區迎來春節黃金周旅游高峰,單日接待量均達到冬季日最大承載量3.5萬人。當購票游客達到最大承載量80%時,該景區通過交通廣播、景區和高速公路電子顯示屏及全市導游短信平臺對外預警,引導游客游覽周邊景區或改日進山游覽。
有游客提出質疑,為何有些景區人山人海、“超而不限”,黃山卻主動劃線、“超了就限”?黃山風景區公布的日最大承載量為5萬人,為何春節期間突然“縮水”至3.5萬人?黃山管委會辦公室主任王國銀解釋說,根據《旅游法》和國家旅游局發布的《景區最大承載量核定導則》要求,景區都要核定和公布最大承載量。不超容量、不超負荷接待游客是景區必須達到的基本要求,也是保障游客權益、維護景區生物多樣性的客觀需要。
“黃山風景區原先公布的日最大承載量為5萬人,今年春節前首次公布冬季日最大承載量,是根據景區實際在國內率先對不同季節的承載量進行細化量化,旨在最大程度保障游客安全,提升游客體驗和旅游舒適度。 ”王國銀解釋稱,黃山風景區核定冬季日最大承載量為3.5萬人,一是考慮到山岳型景區的實際,比如海拔高差以及早晚溫差大,雨雪天氣游道易結冰打滑;二是考慮到冬季的天氣情況,比如生態系統相對脆弱,且晝短夜長,白天的游覽時間較短等等;三是考慮到游覽區域的調整變化,比如兼顧旅游安全和生態維護,每年冬季都會暫時封閉西海大峽谷和天都峰等熱門景點。據黃山管委會相關負責人透露,黃山市正在抓緊制訂黃山景區東部開發整體規劃,通過打開東大門實現景區擴容,增加更多更新的旅游產品供給。
“限客令”有沒有奏效?
——山上山下不同景,信息對稱成難題
今年春節期間,黃山把游客控制在新的飽和容量以內,景區秩序到底怎么樣呢?
“去年春節黃金周,黃山共接待游客177141人,其中正月初三接待量達48657人,許多游客因當天的體驗和舒適度受到影響,頗有微詞。 ”黃山管委會副主任程光華介紹,今年單獨核定了冬季日最大承載量,春節黃金周的游客接待量與去年基本持平,且整體平穩有序、服務質量提升,游客滿意度明顯上升。
迎客松是黃山標志性景觀,其所在的玉屏樓區域是黃山的精華游覽區之一。玉屏片綜合管理組組長余盛明告訴記者,今年春節黃金周,轄區內秩序井然、安全順暢,沒有發生游客滯留、露宿、糾紛等現象,無一有效投訴。他舉了兩組對比數字:去年春節期間,玉屏片開展游客緊急救援5起,今年沒有這種情況;去年該片醫療急救點為游客出診18起,今年“零”出診。
據媒體報道,春節期間,與黃山景區內平穩有序的景象不同,該景區外的高速公路上車水馬龍、扎堆擁堵。許多被限客截流在黃山景區門外的游客反映“到了大門口,才看到有效信息,已經晚了”。
游客到了黃山門口卻吃了“閉門羹”,既影響了旅游興致,也影響了既定行程。 “造成這種情況的一個重要因素是,景區與游客之間的相關信息不對稱。 ”黃山風景區黨工委宣傳部負責人坦言,為順應自駕游、自助游的發展趨勢,如何實現旅游信息的實時播報以及“點對點”“人到人”的精準發送,是一個亟待破解的難題。目前,黃山已著手調研整改,完善旅游信息預報預警機制。
治頑癥有“良方”嗎?
——實名制預約管理,大數據指揮調度
伴隨大眾旅游時代的到來,如何根治熱門景區假日擁堵頑癥,不僅考驗著景區管理者的智慧,也考量著包括旅游者在內的整個旅游生態系統。
“造成熱鬧景區假日擁堵現象,主要有兩個因素:一是一些景區片面追求經濟效益,不按規定或者設法變通超容量接待;二是帶薪休假和彈性休假制度落實不到位,全域旅游發展不平衡,人們出游不得不擠在公共假期,且存在目標的趨同性和信息的不對稱性。 ”中國山岳旅游聯盟秘書處負責人認為,從游客角度來說,只有錯峰避流、理性出游,才能保證旅游的基本舒適度。
“今年,我們將在深化智慧景區建設的基礎上,下決心推行游客實名制預約管理。 ”黃山市委常委、黃山風景區黨工委書記黃林沐介紹,實行游客實名制預約管理,有望減少以往游客排隊購票等待的時間,提高游覽效率,減輕景區的工作壓力。此外,還可以通過景區智能化指揮調度中心,實時掌握各個節點、各個時段、各個區域的游客流量,科學調度合理分流,有效緩解假日擁堵現象。 “淡旺季差異明顯、各地景區冷熱不一,仍是當前制約黃山市旅游業均衡發展的瓶頸。 ”多年從事黃山市旅游研究的黃山學院教授胡善風認為,整合該市各地旅游行業及其相關領域的信息資源,建立基于云計算、大數據支撐的旅游指揮調度統一平臺勢在必行。他舉例,某景區一旦接近日最大承載量,該平臺立即發布限流信息以及周邊景區的實時接待容量、公路通行狀況等服務信息,有效引導游客適時調整線路和行程,實現全市“一盤棋”削峰填谷。
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