2015年8月20日，上海書展上的喜馬拉雅“耳機森林”。東方IC 資料

　　隨著移動互聯網的蓬勃發展和移動終端的普及，近年來聽有聲書成為一種新型閱讀方式。據統計，目前國內有200多家聽書網站，近200款各類有聲聽書類App，一些電子書閱讀軟件也紛紛添加“聽書”功能，我國有聲閱讀用戶規模目前已突破1.3億。

　　“聽”書的閱讀方式能否進一步大規模普及？國內有聲出版的市場空間到底有多大？國內最大網絡音頻平臺喜馬拉雅FM給出的預測是：“國內有聲出版未來年產值可達3000億元。”

　　有聲出版在歐美已經成熟，國內仍處起步階段

　　在剛剛落幕的上海書展，喜馬拉雅FM獲得了行業內唯一一張入場券，搭起了一座“耳機森林”聲音圖書館。僅僅25平米的展區里有序擺放著近百部耳機，每個耳機都內置有喜馬拉雅FM的有聲書內容，讀者戴上耳機即可試聽自己喜歡的書籍。

　　喜馬拉雅FM高級市場總監張永昶告訴澎湃新聞，“耳機森林”囊括了9個品類共200本有聲書。書展不以銷售為目的，主要是傳播聽的文化。因為在歐美市場，有聲出版已經是一個很成熟的產業，有聲讀物成為其出版市場的重要組成部分，而國內的發展空間仍然很大。

　　據了解，目前有聲書是德國零售業最熱的一個類別，在過去的十二個月，有近五百萬顧客買過有聲書，占德國總人口的7%。而美國，有8000萬人利用上下班的開車時間欣賞有聲讀物，人均有17本有聲書，平均每周聽書時間達三四個小時，美國有聲書市場年產值能達到700億美元。2014年，英國有聲書市場價值也增長了近25%。

　　我國從1994年開始真正意義上發行有聲書，但在很長一段時期內，有聲書在出版數量、質量與民眾的普遍認同度上都較低。隨著近年來智能手機的大范圍普及，有聲讀物能填補并充分利用大量的碎片化時間，因而越來越受到歡迎。

　　2012年8月，陳小雨和余建軍創立喜馬拉雅FM。據官方數據，截至2015年8月，喜馬拉雅FM已擁有1.8億用戶，6萬位認證主播，1500萬條聲音，每月在線活躍人數4500萬，成為國內最大的音頻分享平臺。三年時間，喜馬拉雅FM完成兩輪融資，預估市值超過30億人民幣。在喜馬拉雅FM平臺上，有聲讀物每天有800萬次左右的播放，每天累計收聽250萬小時。

　　據喜馬拉雅FM聯合創始人余建軍介紹，有聲書品類中，懸疑、情感、歷史、人文、社科、傳記等讀物更受聽眾歡迎。今年書展，“童話大王”鄭淵潔攜手喜馬拉雅FM現場簽售內置其30年經典童話的故事機，吸引了不少粉絲聚集。

　　喜馬拉雅FM透露，國內有聲出版是一塊尚未被發掘的大金礦，預計未來市場份額可達到3000億。“有聲閱讀的市場是從零開始的，原來只有聽音樂，或者在車里聽廣播，但是過去兩年內這個市場漲了將近1000萬的量，也就是已經達到看書人群的50%。”余建軍告訴澎湃新聞，“往后看三到五年，一定會很快漲到三四千萬。”

　　余建軍說，音頻最大的特點就是它可以“伴隨”，可以在做一切事情的同時“伴聽”，來獲得你自己感興趣的、有價值的信息。所以伴隨移動互聯網的發展，這個市場崛起的速度非常快。“‘聽’的主要時間段有兩個，一個是晚上七八點到睡前的十一、十二點，還有一個是上下班路上的時間。這段時間剛好是大家沒法用眼睛的時間，大家在開車、擠地鐵、做家務、帶寶寶、跑步健身等，‘聽’剛好填補了這段時間，這是最好的伴隨媒體，把大家碎片化的時間利用了起來。”

　　有聲書面臨版權糾紛，得版權者得天下？

　　據易觀智庫近日發布的《中國移動電臺市場專題研究報告2015》顯示，移動電臺排名前五位的是喜馬拉雅、蜻蜓、考拉、多聽和荔枝，其中喜馬拉雅占有25.8%的市場份額。盡管漲勢良好，然而各大電臺互相廝殺，競爭慘烈。

　　分析人士指出，版權問題是FM類產品中普遍存在的一大問題。今年4月，蜻蜓FM和競爭對手考拉FM曾“掐架”，后者稱前者非法傳播其版權節目等。蜻蜓FM和內容提供商騰訊閱文集團也曾陷入侵權漩渦。

　　在此背景下，喜馬拉雅FM近日引入閱文集團作為戰略投資者，就文學作品有聲改編、文學IP衍生發展等內容達成戰略合作，獲得閱文集團千萬冊網絡原創小說版權資源的有聲內容改編權。易觀報告預測，喜馬拉雅FM有聲書版權的市場份額將占據70%。

　　喜馬拉雅聯合創始人陳小雨指出，“TOP500的圖書我們簽了68%，擁有獨家、排他的改編權。網絡文學這一塊，原來盛大文學占最大比例，對外披露是70%以上的份額，后來盛大文學和騰訊文學合并成了閱文，閱文的整個市場份額沒有對外披露，業內人士估計占了整個網絡文學的90%。”

　　分析人士指出，對于閱文集團，與喜馬拉雅的合作，有助于創造新的生態衍生價值，比如讓創作者、平臺方和內容消費者各自獲得新的收益。對于喜馬拉雅而言，則可以構建更為成熟的音頻生態鏈。

　　除了有聲書版權競爭，各大電臺對主播的爭奪也非常激烈。在這方面，喜馬拉雅也是費盡心思。據悉，主播占了喜馬拉雅分成比例中的一半。余建軍透露，喜馬拉雅給主播的培養機制是一套全方位的完整鏈條，不僅提供好的轉碼、上傳、編輯工具，還提供推廣資源、資金支持和節目商業化變現。好的主播節目，就是一次“微創業”。

　　此外，公司成立了專門的喜馬拉雅大學。公司總裁助理、喜馬拉雅大學校長徐莉容告訴澎湃新聞，大學員工會通過在線交流和教學，幫助傳統主播朝新媒體轉型，學習新媒體制作方式和思維。對于沒有經驗的草根主播，培訓他們節目策劃、音質訓練、粉絲互動的知識。目前已有學員6000多人。

　　有聲出版準入門檻有“3F”

　　盡管未來市場空間被看好，但目前國內有聲出版仍然處于摸索階段，統一的行業規范和標準尚未建立。那么，有聲出版行業到底有哪些準入門檻？

　　喜馬拉雅FM高級市場總監張永昶提出，根據其長期的運營經驗來看，國內有聲出版行業準入標準可歸納為“3F”，即Free（免費模式）+FM（有聲基因）+Fans（粉絲經濟），滿足“3F”是進入有聲出版行業的先決條件。

　　第一個“F”是Free，就是指基于互聯網思維的免費模式。張永昶表示，傳統出版依靠每本書售賣利潤獲益，但在當下，有聲閱讀還處于市場教育階段，況且國內大部分網絡用戶長期習慣了免費在線娛樂，因此免費一定是率先切入市場必然采取的方式。當然，Free模式可能只是市場起步階段的一個現實選擇。跟音樂市場一樣，當下一步整個市場真正成熟后，付費模式也會逐步被采用，這個需要一定的時間間隔，但不會太久。

　　第二個“F”即FM，則是有聲基因的體現。“這就牽涉到大家對于有聲書是否真正理解。”張永昶說，“有聲書并不是簡單地將文字讀出來，然后錄制下來就行了，而是融合了背景音效、角色設定等因素所構成的全新的藝術形式。”

　　據了解，優秀的主播需要感情充沛、演繹到位、聲音特質與書相契合、能分辨不同角色，這樣才能勝任錄制新晉熱門小說有聲書的工作。酷聽網創始人張偉則介紹：“為了保證作品的高質量，有時候一本書我們會邀請10多位播音演員來合作完成。”在國外，一些有聲書制作商已經開始試驗專為制作有聲作品而寫的原創作品。

　　最有一個“F”是Fans，即基于有聲書主播的粉絲經濟，因為盈利模式是有聲出版不得不考慮的因素。在喜馬拉雅FM副總裁楊申勾畫的產業鏈條里，出版社、作家、播主、粉絲、品牌將通過喜馬拉雅平臺聯結在一起。喜馬拉雅FM將打造由出版社電臺和作家電臺組成的出版社電臺集群，通過粉絲效應迅速樹立出版社品牌，實現經濟效益的轉化，通過網友打賞等方式實現變現。