央廣網全南9月5日消息（記者王一凡 通訊員張美霞）酒香四溢惹人醉，田園葉綠連成片。9月初，汽車行駛在全南縣金龍鎮樹垇村暢通整潔的水泥馬路上，兩旁是錯落雅致的小樓房，一個生機盎然、村容整潔的村莊盡現眼前。誰能想像，四年前的樹垇村還是一個集體經濟“掛零”的省級貧困村。

　　自從省城來了個“女書記”，樹垇村的“兩委”班子和駐村工作隊“活”起來了，齊心帶領群眾增收致富，村集體經濟多元創收，搭建特色產業鏈，消費扶貧有了新渠道。2019年底，樹垇村實現整村脫貧。

　　省城來了“女書記 ”

　　“瘦小的身材，黝黑的皮膚，一身樸素的工裝，說話做事很是干練利落，”樹垇村黨支部書記繆昌龍回憶見到這個“第一書記”徐臻時的場景。說起樹垇村的變化，村黨支部書記繆昌龍認為，省城來的“女書記”立了大功。

“第一書記”徐臻在田間地頭跟村民交談（央廣網發 通訊員 攝）

　　今年44歲的徐臻是國家電投集團江西電力有限公司駐金龍鎮樹垇村的扶貧第一書記。

　　2018年10月17日，恰逢國家扶貧日，是她來到樹垇村的第一天。剛到樹垇村，為盡快熟悉村里的情況，徐臻投入到抓班子、帶隊伍工作中，不到半個月時間，全面掌握了全村31戶91人的貧困情況，建立了4大本駐村工作隊工作臺賬，涵蓋班子建設、環境整治、產業發展、貧困戶走訪等內容。經過實地走訪和認真調研，徐臻了解到，樹垇村有65%以上因病因殘致貧率，同時還面臨縣城規劃區內貧困村民無法通過土地發展產業的難題。

　　“要想破解樹垇村的致富難題，首先就要壯大村集體經濟。”徐臻堅定的說道。

　　精心謀劃之后，徐臻和鎮村干部確立了多元化的村級集體經濟增收思路。先是在公司的幫扶下，以“飛地模式”投資65萬元用于增坊花卉基地和全南汽車修配城項目建設，當年就為村集體經濟增收8.6萬以上；又從治理空殼合作社入手，凝聚黨支部力量，通過黨支部領辦“和禾農副產品合作社”，銷售村里的米燒酒、黑花生、黃花菜、紅心薯等產品，村支書擔任社員，鼓足村干部干勁，每年為村集體增收8萬元以上；借助縣里的光伏扶貧和公益林項目，給村里增收2萬多。

　　之后，徐臻又整合公司的扶貧資金和政府配套資金，統籌推進鄉村振興和脫貧攻堅，安居扶貧、修橋筑路、水庫除險、農田水利、村莊整治等，補齊基礎設施和基本公共服務短板。

　　“我們村集體收入去年就有20萬左右，村里有病、致殘的貧困村民年底有了分紅，還能用于合作社的管理和村里環境衛生整治開支，徐書記給村里帶來了大變化�！贝逯�書繆昌龍豎起大拇指說，駐村工作隊和村“兩委”班子在脫貧攻堅戰中的戰斗力激發出來了，樹垇村黨支部去年被評為先進基層黨組織。

　　米燒品牌“和禾酒”

　　作為駐村“第一書記”，最令徐臻驕傲的是，一手扶持了貧困戶林國全的釀酒品牌。

　　跟隨徐臻，來到了林國全家的家庭釀酒作坊，先聞到陣陣酒香，爾后才看到“和禾合酒坊”的大招牌。在寬敞明亮的新建酒坊里，林國全的妻子曹春滿正在清洗糯米，酒坊里是現代化的釀酒設備：發酵區、加工區、成品區三分離的水池，墻上的營業執照與健康證格外醒目，里間整整齊齊的擺放著十幾口大酒缸。

林國全的妻子曹春滿正在查看酒色（央廣網發 通訊員 攝）

　　“以前我也是在家里釀造米燒酒，燒酒的產量不多，也賣不到什么價，現在我的米燒不僅在周邊口碑很好，還賣到南昌、廣東等地�！辈艽簼M一邊說著，打開了她家的賬本，告訴記者，她去年的米燒酒收入達到了2萬多元 。據了解，一瓶500ml的和禾酒市場售價達78元。

　　過去，林國全家的米燒酒小打小鬧，雖給他帶來了一定的收入，致富卻難。為了幫助林國全更好的打開米燒酒銷路，徐臻沒少花心思。先是將酒樣送至贛州市產品質量監督檢驗所進行質檢，并得到了官方認證；接著幫忙申請注冊“和禾酒”商標，聘請專業攝影團隊與廣告創意公司為酒坊設計多款商標及外包裝�，F代化的釀酒設備提升了和禾酒的產量，年產量從不足1噸增長到2噸以上，林國全家的年收入也翻了4倍，一家的內生脫貧動力水漲船高，“輸血”幫扶變成了“造血”致富，“家庭式”地參與到米燒酒的產業鏈中去。曾春滿還對記者說，近了年關，小酒坊更是忙得不可開交，3個孩子寒假都是在家幫忙打包裝的。

　　今年春節期間，新冠肺炎疫情突如其來，本想趁著年關大賣的米燒酒銷路受阻，為減少林國全的損失，徐臻積極謀求產品銷路，先是借助公司的三級單位，用消費扶貧政策采購幫銷；又在省級電視、網絡平臺上，化身“網紅”直播帶貨；還在省第三屆扶貧產品對接展示會暨消費扶貧月活動啟動會上，當起了“和禾酒”的代言人，上千斤米燒酒當天就銷售一空，還接下近10萬元的訂單。徐臻用行動打通戰“疫”和扶貧的“隔離帶”，守住了林國全家的致富路。

　　據統計，疫情期間僅和禾酒銷售了578瓶，累計銷售額達45000多元。

　　多點開花路拓寬

　　落日余暉里，村民還在扶貧產業基地忙碌，“領種人”劉漢杰正在基地給紅心薯澆水�！暗搅宿r時，我會帶著其他村民一起干，村里按月給我發工資。干一天，他們可以領到100元，家里的農活也不耽誤。”劉漢杰停下來美滋滋地說。

　　眼前近20畝綠色田園，是樹垇村突破人少地少的客觀制約因素，在荒地上“蹚出”的產業基地。

　　2018年底，徐臻提出開拓荒地種植土特產，村里積極響應，僅僅兩個月，給村集體平整出近20畝的土地。緊接著，她又邀請了贛州農校、華中農大的教授，給荒地做田間管理，節約成本的同時提高了土地效率。

　　村里有土地了，采取“基地+貧困戶”的發展模式，開始了黑花生、黃花菜、紅心薯的種植，統一收購、溢價銷售，穩固的利益連接機制，給貧困村民吃下了定心丸。規范化、品牌化、商品化的生產，提高了農產品的附加值，徐臻借助公司這個大平臺，把農產品供到了江西公司各級單位食堂、超市，樹垇村的農產品有了身價也有了銷路。以黑花生為例，一盒2斤裝黑花生禮盒售價為50元。

　　采訪當中，徐臻告訴記者，前段時間在地里收回的黑花生，趁天氣晴好晾曬完，就接到了第一筆訂單，今天下午就得加急打包一箱黑花生，快遞到南昌去�；�地里的農產品到了收獲的時候，村里的扶貧干部最是忙碌，接收訂單、打包、分揀、發貨……源源不斷的訂單，實現了樹垇村的農產品同消費者的“互聯互通”，產銷對接的扶貧模式已然形成。

村干部和村民一起打包黑花生（央廣網發 通訊員 攝） 

　　產銷一體的消費模式成了樹垇村促進扶貧產業健康發展、鞏固脫貧成效的重要途徑，農產品“種養加供銷”緊密地聯系在一起，貧困村民有了致富“良方”，過上了好日子。據悉，扶貧基地共吸納了貧困村民24人，每人年均增收3000元以上。