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據國際足聯預測：四年一次的世界杯，長達一個月的比賽，將吸引32億人到現場或者通過電視轉播觀看比賽，其觀眾約占全球人口的一半。許多國家的政府專門為世界杯放假，許多政客也開始爭當其國家隊的球迷，甚至一些國際沖突也因世界杯而暫停。聯合國秘書長安南也發表公開信——“我們多么羨慕世界杯”表達其對“世界杯秩序”的羨慕！
何謂“世界杯秩序”？即國家間不分強弱、不分種族，遵守共同的規則，帶給人們愉悅的享受，所有的紛爭只是通過游戲解決。這也是人們的希望。若以足球實力來給世界各國排序的話，世界杯真的可算是“顛倒”了國際秩序！特立尼達、多巴哥、多哥、科特迪瓦、加納、哥斯達黎加等小國都能占到一席之地，甚至可與“富得流油”的山姆大叔一決高下，甚至將其痛打一頓！2002年世界杯時，阿根廷經濟處于崩潰的邊緣，但其足球地位依然居世界前列！本屆世界杯賽場上，人口只有100多萬、世界上大多數人都不知其在哪里的中美洲小島國特立尼達在場上比對手少一名隊員的情況下竟將北歐足球強國、B組出線熱門瑞典隊逼平！
為什么參賽球隊能有出色的表現、“小國”亦能勝“大國”？不外乎球場上隊友的團結拼搏、其國家對足球的特別支持、其國民對足球的普遍狂熱和一貫的堅持！更重要的是足球運動已成為很多人的一種人生追求、世界杯是其奮斗目標！
縱觀當今OTC市場，充滿挑戰與機遇！有一支有戰斗力的優秀基層市場團隊、有一個高瞻遠矚的優秀高層領導集體、有一批市場定位準確的優質產品、佐以科學高效的媒體組合與投放、以一貫的堅持做好消費者的服務與營銷創新，以此為基礎才能打造出的一種屬于團隊的軟實力！以此攻堅，焉能不破？OTC市場，是以立足！
笑看同行，不乏“巨人”，但藥品流通的“新秩序”卻出自年銷售額絕對值還不算大的桂龍藥業，桂龍首創的“合力營銷”也已在行業內被不斷克�。ūM管克隆得很像的還幾乎沒有）！追捧者有年銷售百億元的流通企業、也有十倍于桂龍年銷售收入的合資企業、還有國藥名企中的佼佼者！
但是，桂龍人仍應謹記桂龍銘，一如既往的堅持公司的既定規劃，扎實的完成好一個又一個的三年計劃，共同打造和完善桂龍的軟實力，各個崗位各司其職，分工合作，踢好“臨門一腳”，才能有機會爭當行業冠軍，才能備戰OTC市場的世界杯！
湖南辦事處 曾劍雄 | 