購買社保、工傷保險，實行考勤管理和評先評優，全勤獎、年終獎一樣不少……湖南省祁陽縣羊角塘鎮農民在家種糧卻享受了公司員工一樣的福利待遇，經過了解，原來是該縣種糧大戶鄧根智成立了家樂農機合作社，運用公司化管理模式種糧，既提高了種糧收益，又保障了農民利益，當地農民贊賞有加。

　　鄧根智說，合作社的員工有兩種，一種是直接雇用，主要是田間管理人員和勤雜人員；另一種是資金入股，主要是農機手。鄧根智細細算了一筆賬：“農機手以資金入股方式加入合作社，機耕、機插、機收每項可入股2萬元，每項可享受30%分紅，另加25%的人工工資。比如，以機收服務每畝80元計算，員工資金入股可分紅24元，工資收入20元，除支燃油費等開支，員工凈利潤有38元，按平均日收割25畝計算，員工每天收入950元，一年機收收入近3萬元，加上機耕30天，收入近3萬元，機插20天，收入近2萬元，農機手年收入在8萬元以上。”

　　“為了讓員工安心留在合作社，我還為他們購買了社保。”鄧根智說，員工、合作社各承擔一半費用，所有保費先由合作社墊付，從員工工資中扣除，累計為員工繳滿15年。工傷保險保費全部由合作社承擔。

　　精細化、智能化管理是合作社摸索出的好經驗。鄧根智說，為了提高生產效率，他將3600畝田按村、組田塊劃定30個區域，工人實行區域負責制，長期聘請工人22人，其中有農機手7人，飛防手3人，田間管理12人，農忙時節請臨工60余人，其中貧困勞動力30余人。水稻生產季節實行專人專崗，稻谷烘干時節工人混崗使用，冬季大家又集中搞蔬菜生產。一年下來，工人都有事做，大部分人能拿到全勤獎和年終獎。

　　在田間管理上，將每個田塊都航拍成圖并實行編號管理，每個片區都裝有遠程監控，在電腦、手機上能及時查看工人工作情況和水稻長勢。有了這些，隨時能夠根據各個片區情況及時調度，既省時又省心。專家們稱它為掌上農業。鄧根智將先進農業科技發揮得淋漓盡致。

　　由于合作社的成功經營，種糧基地吸引了祁東縣蔬菜種植大戶王春莉“入伙”，發展一季糧食一季蔬菜，種植面積500畝。這樣一來，大家分擔了土地租金，還實現了共同發展。 陳鐵牛